Über mich

Meine erste Begegnung mit dem Programmieren hatte ich durch meinen Vater. Er brachte Kartonkarten nach Hause, die mit Löchern versehen waren. Ich staunte und fragte: "Ist das Profax für Erwachsene?", er lachte.

Mein Vater erklärte mir, dass die Löcher verschiedene Werte haben:

• Lochung in der untersten Zonenzeile bedeutet eine 0
• Lochung in der oberen Zonenzeilen 1-9 einen Buchstaben A(1) - I(9)
• Lochung in der mittleren Zonenzeilen 1-9 einen Buchstaben J(1) - R(9)

In diesem Moment verstand ich nur Bahnhof und so entschloss ich mich, Programmierer zu werden.

Zwei, drei Jahre später sah ich in einem Werbeprospekt eine Aktion von einem Commodore 64 und ich fragte meinen Vater, ob er Interesse hätte, sich am Kauf zu beteiligen, er steuerte 90% des Kaufpreises bei und so wurde ich glücklicher Besitzer eines Comodore 64 inklusive 5 1/2 Zoll Diskettenlaufwerk.

Um meine Leidenschaft zum Beruf zu machen, absolvierte ich eine 2-jährig Ausbildung zum Programmierer. Hier lernte ich die Grundlagen und Feinheiten der Softwareentwicklung kennen und vertiefte mein Wissen stetig.

In meiner Karriere als Programmierer habe ich umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Programmiersprachen und Technologien gesammelt. Ich habe an zahlreichen Projekten gearbeitet, die von kleinen Anwendungen bis hin zu grossen, komplexen Systemen reichen. Diese Projekte haben mir nicht nur technisches Wissen vermittelt, sondern auch meine Problemlösungsfähigkeiten und mein Verständnis für die Bedürfnisse der Nutzer geschärft.

Vor einigen Jahren habe ich mich entschieden, eine Weiterbildung zum Projektleiter zu absolvieren. Diese Weiterbildung umfasste verschiedene Aspekte des Projektmanagements, wie z.B. Planung, Organisation, Ressourcenmanagement und Kommunikation. Ich habe gelernt, wie man Projekte effizient und erfolgreich leitet, Teams motiviert und sicherstellt, dass alle Projektziele erreicht werden.

Mein Ziel war es, meine technischen Fähigkeiten mit meinen neuen Managementkenntnissen zu kombinieren, um Projekte von der Konzeptphase bis zur Fertigstellung zu leiten. Ich wollte sicherstellen, dass Projekte nicht nur technisch einwandfrei sind, sondern auch termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.

Mit dem Ziel, noch mehr Verantwortung zu übernehmen und komplexere IT-Projekte zu leiten, habe ich mich kontinuierlich weitergebildet. Heute bin ich in einem internationalen Unternehmen als IT-Leiter tätig.

In dieser Rolle bin ich verantwortlich für die strategische Planung und Umsetzung von IT-Projekten, die Verwaltung von IT-Ressourcen und die Führung von IT-Teams. Mein Ziel ist es, die IT-Infrastruktur des Unternehmens zu optimieren und sicherzustellen, dass alle IT-Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. 

Mittlerweile führe ich Teams, die sich auf Enterprise-Software-Parametrisierung und internationale IT-Infrastruktur spezialisiert haben. 

Mit diesen Teams arbeite ich gemeinsam an innovativen Lösungen und effizienten IT-Systemen. 

Ich glaube fest daran, dass ein Umfeld, das Kreativität und Eigenverantwortung unterstützt, zu besseren Ergebnissen und einer höheren Zufriedenheit der Mitarbeiter führt. Durch regelmässige Schulungen, offene Kommunikation und die Förderung von Eigeninitiative sorge ich dafür, dass meine Teams stets motiviert und bereit sind, innovative Lösungen zu entwickeln.